Milho de Ouro aposta na Lobits para crescer no mercado de snacks
A decisão da Milho de Ouro de concentrar sua atuação no mercado de snacks sob a marca Lobits marca um reposicionamento estratégico e abre espaço para ampliar distribuição e presença no varejo. A mudança consolida mais de três décadas de operação e reforça a aposta da empresa em conveniência, portfólio variado e maior aproximação com o ponto de venda.
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Oportunidades de crescimento no mercado de snacks
Segundo a Associação Brasileira de Embalagem (ABRE), o consumo médio no Brasil ainda é de 1,8 quilo por pessoa ao ano, índice inferior aos 5,2 quilos registrados em outros países. Para a empresa, o dado indica potencial de expansão e espaço para ampliar acesso aos produtos.
“O Brasil ainda tem muito espaço para crescer no consumo de snacks. O que falta, muitas vezes, é acesso”, afirma Pedro Rodrigues, diretor comercial da Milho de Ouro. “Nosso papel é ampliar esse acesso, com produtos de qualidade, sabor brasileiro e preço justo.”
Portfólio amplo e presença forte no varejo
A Lobits está presente em mais de 20 mil pontos de venda e opera com distribuição regionalizada. O portfólio ultrapassa 50 SKUs em categorias como milho, trigo, batata, polvilho e pipoca, com tamanhos desenvolvidos para diferentes ocasiões de consumo – fator relevante para ampliar competitividade no mercado de snacks.
A empresa tem intensificado sua atuação em atacarejos, lojas de conveniência e pequenos varejos, canais que impulsionam o crescimento da categoria. O trabalho inclui maior atenção às gôndolas, embalagens atualizadas e comunicação direta com o shopper.
“Estamos cada vez mais próximos do varejo, entendendo o que gira, o que o consumidor busca e como podemos agregar valor à loja. É uma relação de parceria: crescemos juntos”, diz Rodrigues.
Nova identidade visual e foco no reconhecimento imediato
A unificação sob a marca Lobits dá início a uma identidade mais clara e moderna. As embalagens adotam visual colorido e direto, reforçando o apelo de brasilidade e praticidade. O objetivo é ampliar o reconhecimento no ponto de venda e organizar a atuação da companhia dentro do mercado de snacks.
“Queremos que o consumidor encontre um produto Lobits para cada momento do dia. Essa variedade é o que define a nossa nova fase”, explica o diretor comercial.
Estrutura fabril e agilidade no desenvolvimento de produtos
Com duas unidades fabris em Embu das Artes (SP), a Milho de Ouro mantém processo produtivo verticalizado, integrando P&D, insumos, produção e embalagem em um mesmo parque industrial. A estrutura permite testes rápidos, ajustes de formulação e lançamentos alinhados às demandas do varejo e do consumidor.
“Temos uma operação ágil e próxima do mercado. Conseguimos entender tendências e transformar rapidamente em produto”, complementa Rodrigues.
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Gestão profissionalizada e continuidade do DNA familiar
Fundada por Dona Darlene Rodrigues, que permanece como CEO, a Milho de Ouro preserva sua essência familiar ao mesmo tempo em que avança em gestão orientada por dados, inovação e integração entre indústria e consumo.
“A história da Milho de Ouro é de trabalho e reinvenção. Chegamos até aqui mantendo o que temos de melhor – qualidade e proximidade –, mas preparados para um novo mercado, mais ágil, diverso e conectado”, afirma o diretor comercial.
Fonte: Embalagem Marca
Imagem: Reprodução
