Nestlé vende marcas de suplementos por US$ 1 bilhão
A Nestlé fechou acordo para vender sete marcas de vitaminas, minerais e suplementos à gestora norte-americana Yellow Wood Partners por US$ 1 bilhão. A operação reorganiza o portfólio de suplementos da Nestlé, que pretende concentrar sua atuação na categoria em marcas premium e baseadas em ciência.
Entre as marcas incluídas na negociação estão Nature’s Bounty e Sisu. As operações, concentradas principalmente nos Estados Unidos, registraram US$ 1,2 bilhão em vendas no último ano e também estão presentes em mercados como Canadá e China.
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A transação ainda depende de aprovações regulatórias e tem conclusão prevista para o primeiro semestre de 2027.
Nestlé mantém aposta em suplementos premium
A negociação não representa uma saída da companhia da categoria de vitaminas e suplementos. A estratégia é concentrar esforços nos segmentos premium e baseados em ciência, mantendo no portfólio marcas como Solgar e Pure Encapsulations.
Segundo Philipp Navratil, CEO da Nestlé, essas marcas continuam apresentando forte desempenho. Para o executivo, a evolução da categoria passou a exigir estratégias distintas para diferentes segmentos.
“Ao mesmo tempo, a categoria evoluiu e o negócio tradicional de vitaminas, minerais e suplementos exige uma abordagem diferente sob uma gestão dedicada”, afirmou Navratil.
A companhia informou que a venda faz parte de uma estratégia para direcionar recursos às áreas em que suas capacidades de inovação e construção de marcas podem oferecer maior vantagem competitiva.
Yellow Wood aposta em benefícios específicos
A Yellow Wood Partners identifica oportunidades de crescimento em categorias como hidratação, saúde intestinal e imunidade, presentes entre as marcas que serão adquiridas.
A gestora pretende administrar o portfólio como um negócio independente, com o objetivo de acelerar o desenvolvimento das marcas e ampliar investimentos em inovação.
“À medida que a adesão a suplementos continua crescendo entre uma ampla gama de consumidores e a demanda por soluções de benefícios específicos se expande, vemos uma margem expressiva para impulsionar o crescimento orgânico em toda a plataforma”, afirmou Tad Yanagi, sócio da Yellow Wood.
A operação mostra uma divisão mais clara entre os diferentes segmentos da categoria. Enquanto as marcas tradicionais passam para uma gestora dedicada ao negócio, os suplementos da Nestlé permanecem concentrados em linhas de maior valor agregado e com posicionamento baseado em ciência.
Venda faz parte da reorganização da Nestlé
A transação ocorre em meio a uma revisão mais ampla do portfólio da multinacional suíça.
A Nestlé já havia fechado um acordo para transferir parte de sua divisão de águas para uma joint venture com a gestora Platinum Equity. A companhia também decidiu se afastar da operação própria de sorvetes.
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As movimentações fazem parte da reestruturação conduzida por Navratil para organizar a companhia em torno de quatro pilares: café, cuidados para animais de estimação, nutrição e alimentos.
No caso dos suplementos da Nestlé, a venda das sete marcas deixa mais claro o direcionamento da companhia para a categoria. O grupo reduz sua participação no segmento tradicional, mas preserva marcas como Solgar e Pure Encapsulations, associadas a produtos premium e baseados em ciência.
A operação também chama atenção para uma transformação relevante para a indústria: a especialização dos portfólios de suplementos, com estratégias distintas para marcas tradicionais e produtos de maior valor agregado.
Fonte: Abrafarma e Valor Econômico
Imagem: Nestlé / Reprodução
